Exclusivo para donos(as) de empresa que desejam bater meta todo mês!
Receba um plano de ação através de um diagnóstico para saber quanto de faturamento é possível aumentar com o aumento de performance dos seus vendedores!
O que você vai ganhar nesse diagnóstico
Vamos te mostrar o potencial de incremento de faturamento que tem em cima da mesa com os mesmos vendedores.
e atendimento
Ao final receberá um plano de ação para aumentar no mínimo 30% a produtividade da sua empresa com os mesmos custos
Como funciona o Diagnóstico?
A Metta valoriza o seu tempo e segurança dos seus números, por este motivo o diagnóstico será realizado individualmente em uma reunião online com nosso consultor de negócios.
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Para quem é o Diagnóstico?
Quem é Tiago Alves?
Meu principal cartão de visitas é que no ano passado ajudei líderes como você a aumentarem 8,2 bilhões de reais em metas batidas. Sim, bilhões.
Eu nasci na periferia de São Paulo, vendia salgados na rua e frangos na feira.
Ao crescer, ouvi que “o sucesso das empresas são as pessoas”. Desde então, estudei profundamente sobre clientes, vendedores e líderes.
Há 18 anos, atuo na área de consultoria e já orientei mais de 500 empresas, formei mais de 60.000 líderes de vendas para superarem suas metas.
Oriento líderes de indústrias, varejistas e prestadores de serviço em todo o país através da minha empresa a Metta.
Atuo como professor em diversas universidades e criei o MBA Gestão em Vendas – Ênfase em Resultados.
Hoje sou o maior autor sobre gestão de vendas no Brasil com 9 livros publicados.
Mas, principalmente, sou pai do Davi e esposo da Ju. Todo este resultado foi gerado sem abrir mão do amor e convívio com os dois, desejo o mesmo para você.
Quem é a Metta?
A Metta é focada em ajudar a fazer a sua empresa crescer em produtividade de vendas, implementando um método de gestão criado pelo Tiago Alves que já foi testado e validado por mais de 300 empresas em seus 17 anos de experiência.
Após gerar bilhões em metas batidas, o time da Metta chegou à conclusão que o modelo de consultoria antigo não conversava mais com a realidade das empresas brasileiras e por isso resolvemos revolucionar.
A Metta segue um novo caminho, costumamos dizer que não somos uma consultoria, somos uma fazedoria. Por que realmente colocamos a mão na massa e ajudamos nossos parceiros a superarem seus desafios.